城開(kāi)遠(yuǎn)大公司召開(kāi)2021年度上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：
2021-07-16
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7月14日，城開(kāi)遠(yuǎn)大公司召開(kāi)2021年度上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，公司黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理張巍主持，主管及以上人員參加。??
7月14日，城開(kāi)遠(yuǎn)大公司召開(kāi)2021年度上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，公司黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理張巍主持，主管及以上人員參加。
會(huì)上，各部門(mén)對(duì)照《經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，客觀分析上半年經(jīng)營(yíng)環(huán)境，匯報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)完成進(jìn)展以及工作開(kāi)展過(guò)程中存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，并就下半年重點(diǎn)工作制定切實(shí)可行的措施計(jì)劃，分管負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)下一步發(fā)展提出提升建議。
會(huì)議指出，2021年正值“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年，同時(shí)也是建黨100周年，在臨沂城投集團(tuán)黨委和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，公司嚴(yán)格落實(shí)“11347”綜合改革創(chuàng)新行動(dòng)部署，最大程度克服市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中面臨的多重阻礙，逐步扭轉(zhuǎn)新冠病毒疫情帶來(lái)的不利局面，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均取得了可觀成績(jī)。
會(huì)議要求，在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到公司發(fā)展在業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展、資金回收以及創(chuàng)新提升等方面存在的不足，對(duì)此，下半年要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
一是業(yè)務(wù)發(fā)展，堅(jiān)持人才先行。加大各業(yè)務(wù)板塊人員培訓(xùn)力度，制定高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際適時(shí)開(kāi)展定向?qū)I(yè)培訓(xùn)，幫助員工及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路及方式方法，夯實(shí)人員基礎(chǔ)能力，提升整體素質(zhì)。
二是打牢基礎(chǔ)，提升產(chǎn)品品質(zhì)。深化提升品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合上半年經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，制定品質(zhì)提升專項(xiàng)方案，同時(shí)最大程度發(fā)揮品質(zhì)管理人員監(jiān)督監(jiān)管職能，做好產(chǎn)品質(zhì)量把控。
三是精細(xì)管理，聚力降本增效。堅(jiān)持利潤(rùn)最大化原則，持續(xù)研究各項(xiàng)費(fèi)用降本、精益改善舉措，以信息化建設(shè)為抓手，對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)、客觀分析，實(shí)時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)。
四是品牌建設(shè)，深化文明創(chuàng)建。貫穿文明創(chuàng)建這條主線，全員形成合力，深入一線挖掘產(chǎn)品價(jià)值，洞察市場(chǎng)需求，在沉淀中提煉品牌建設(shè)思路，強(qiáng)化品牌市場(chǎng)效應(yīng)，確保公司發(fā)展符合品牌定位。
此次會(huì)議的召開(kāi)在公司本年度經(jīng)營(yíng)中起到承上啟下的作用，明確了重點(diǎn)推進(jìn)事項(xiàng)，為下半年工作開(kāi)展指明了方向。各部門(mén)紛紛表示將提早謀劃，凝心聚力抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，推動(dòng)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
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